Mesurer lʼimpact QVCT :
Piloter la performance par la santé organisationnelle
Erwan Gallais-Hamonno est consultant certifié Afnor.
Il a développé une méthodologie rigoureuse pour évaluer le ROI Retour sur Investissement des démarches de Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
Son rôle :
🎯 Transformer la QVCT en un levier de performance stratégique, mesurable et rentable.
La santé au travail nʼest plus une intuition ou une option "confort" : cʼest un actif immatériel majeur.
Avec Erwan et zen-impact®, nous accompagnons les organisations dans la mesure concrète de lʼimpact humain, social et économique de leurs actions de prévention et de santé.
🔍 Pourquoi mesurer le ROI du bien-être au travail ?
Pour :
-
Passer dʼune logique de moyens (« nous faisons des actions ») à une logique de résultats (« nous créons de la valeur ») permet de :
-
Objectiver les décisions : Sortir du ressenti pour s'appuyer sur des données fiables.
-
Réduire les coûts cachés : Identifier l'impact financier direct de l'absentéisme, du turn-over et du désengagement.
-
Sécuriser les investissements : Allouer les budgets là où l'impact social et économique est le plus fort.
-
Crédibiliser la démarche : Apporter des preuves tangibles aux directions générales, financières et aux partenaires sociaux
🤝 Un allié stratégique pour les porteurs de projets (RH, RSE, CSE)
-
Vous êtes convaincus de l'urgence d'agir sur la QVCT, mais vous peinez à obtenir les budgets ou l'arbitrage de votre direction ?
-
Erwan agit comme votre "bras armé financier". Il traduit vos enjeux humains en indicateurs business pour lever les verrous et donner les moyens de vos ambitions :
-
Pour les RH & RSE : Ne plus subir la QVCT comme un centre de coûts. Erwan vous aide à construire le Business Case qui prouve la rentabilité de vos politiques sociales et facilite l'adhésion du COMEX.
-
Pour le CSE & Partenaires Sociaux : Sortir des débats d'opinion. Vous disposez d'une mesure objective et partagée pour garantir que les investissements servent réellement l'amélioration des conditions de travail.
🧠 Lʼapproche d'Erwan : Le langage du décideur
Sa méthode est une solution d'aide à la décision permettant de :
-
Relier les indicateurs humains aux indicateurs business EBITDA, productivité, masse salariale).
-
Projeter des scénarios dʼinvestissement et de retour attendu ROI prévisionnel).
-
Fournir un tableau de bord de pilotage pour suivre l'efficacité des actions dans le temps.
-
👉 Une approche conçue pour parler le langage des DG, DAF et CODIR.
👤 Une expertise certifiée chez zen impact®
Garant de la rigueur méthodologique, Erwan apporte une double lecture :
-
Analytique : Traduction des données sociales en impacts financiers.
-
Stratégique : Accompagnement à la prise de décision opérationnelle pour aligner santé des salariés et performance globale.
🌱 Bénéfices pour lʼentreprise
-
Parler un langage commun entre RH, Direction et Finance.
-
Prioriser les actions à plus forte valeur ajoutée humaine et économique.
-
Sécuriser le capital humain dans un contexte de tension sur les talents.
-
Valoriser l'impact extra-financier (ESG / RSE) par des preuves concrètes.
🔗 Positionnement zen impact®
« Ce qui ne se mesure pas ne se pilote pas. »
zen impact® intègre cette expertise à chaque étape : en diagnostic amont pour cibler les enjeux, en cours de déploiement pour ajuster les plans d'actions, et en évaluation finale pour démontrer les résultats obtenus.
.jpeg)